在AI時代,領導力正在重新被定義

在AI時代,領導力正在重新被定義

從「帶人做事」到「影響世界」

很多人一聽到「領導力」,腦海裡浮現的畫面通常是:

一個主管站在前面帶領團隊, 做決策, 衝績效, 帶著大家一起往前衝

在過去的時代,領導力常常和「職位」綁在一起。主管、經理、老闆,才需要領導力。

但如果觀察現在的世界,會發現一件很有意思的事情:

影響力正在變得比職位更重要。

一個創作者可以影響上萬人

一個社群主持人可以帶動一群人的改變

一個願意分享觀點的人,可以啟發很多人的思考

領導力開始從「帶領團隊」,

慢慢轉變成 影響他人、啟發他人、連結他人。而這樣的領導力,其實每一個人都可以擁有。

新世代的領導力:從我,到我們,到他們

這幾週在女力學院的直播課程裡, 賴婷婷老師帶大家探索一個很重要的概念:

漣漪式領導力(Ripple Leadership)。

領導力其實像水面的漣漪。

一切都從「我」開始。

當一個人開始理解自己, 慢慢就能理解他人。

當一群人開始彼此理解, 就會形成一個健康的「我們」。

而當這樣的力量持續擴散, 就會影響更多的人。

從我 → 我們 → 他們

這是一種非常符合未來世界的領導模式。

因為未來的組織不再只是上下關係。

更多時候,是合作關係、共創關係。

 

在AI時代,人類真正重要的能力

有一件事情,AI很難取代。那就是:

對人的理解。未來真正重要的領導力,其實是一種能力:

自我覺察(Self-awareness)。

能夠理解自己的情緒, 理解自己的行為模式, 理解自己面對壓力時的反應

當一個人開始理解自己, 就會更容易理解別人。

在婷婷老師的課程裡,有一個討論讓很多人很有感。

當我們遇到挑戰時,可以練習的模式,停,看,聽,思考,行動。

理解自己的反應模式,其實是一件非常重要的事情。

因為那會影響我們看事情的角度, 做決策的方式, 以及面對壓力的能力。

領導力,其實是一種思考方式

更敏銳地觀察事情, 用不同的角度看待問題, 在複雜的情境中保持冷靜

這些能力,其實都是領導力的一部分。

領導力不是只有在帶團隊時才需要。

在家庭, 朋友,社群與工作場域,當一個人能夠影響氛圍、帶來理解、促進合作。那其實就是一種領導。

在VUCA的世界裡,找到穩定前進的方向

現在很多人都聽過一個詞:VUCA 

我們生活的世界,越來越像這樣。

在這樣的環境裡,很多人會感到焦慮。

但其實有一件事情可以幫助我們穩定下來。

那就是:建立自己的內在領導力。

當一個人越了解自己, 就越能在混亂的世界裡保持方向感。

 

4/11 領導力整天實戰工作坊

這也是為什麼我們在

4月11日安排了一場整天的領導力實戰工作坊。

在這一天,婷婷老師會帶大家:

從實際練習中理解自己的行為模式,透過互動與討論看見不同觀點,學會幾個可以帶走的領導工具

包含:

如何提升對事情的敏感度, 如何提升看事情的角度, 如何建立更高層次的思考

很多在前三堂線上課中談到的觀念, 都會在這一天透過 實際練習與情境模擬, 變成真正可以使用的能力。

在未來的世界裡, 影響力會變得越來越重要。

而影響力的起點, 其實永遠是同一件事情-理解自己。

當一個人開始覺察自己, 就能更好地理解他人,而這樣的能力, 會像漣漪一樣慢慢擴散。

這也是我們相信的一件事情:

當一個人開始成長, 她周圍的世界也會開始改變。

 

*授課老師背景:

賴婷婷《換框思維力》作者|領導力教練

 

【實戰經驗】領導過12國籍成員,250人團隊,組織診斷與重整輔導專案逾200件,一對一教練、顧問逾 10,000 人次,獲經理人月刊年度MVP經理人獎項。 【專業證照】ICF PCC資深教練認證,NLP神經語言程式學高階認證引導師,Coach U. CCLP (Train-The-Trainer) 教練學授證課程認證引導師,PSCI 個人教練風格認證引導師,Marshall Goldsmith